조직행동 3M의 조직문화

조직행동 3M의 조직문화 [조직행동] 3M의 조직문화.pptx 목차 I.서론 1.선정 동기 2.조직문화란 II.본론 1.3M기업분석 2.3M의 조직문화 분석 3.사례연구 4.조직 문화 유형 III.결론 IV.참고자료 본문 조직의 구성원이 중심이 되어 형성하고 공유하고 있는 공통적 가치 및 목표 강력한 조직문화는 엄격한 규정/규칙과 똑같은 효과 조직 전체에 몰입할 수 있는 충성심을 만들고 행동의 기준을 제시 최후의 통첩(Trial by fire)으로 독려 작업을 중지해야 한다는 위협 속에서 결국 자신들의 아이디어를 제품화해서 고객의 Needs를 충족 직원의 가치를 가장 잘 이해한 경영자 노인연금과 산재보험 등의 제도를 시행하는 등 직원들의 복지 향상 회사경영에서 관용과 권한위임을 중요시 맥 나이트에 의한 경영 철학이 현재까지! 본문내용 직문화는 엄격한 규정/규칙과 똑같은 효과 조직 전체에 몰입할 수 있는 충성심을 만들고 행동의 기준을 제시 5 6 사람들의 생활을 보다 편하게 하고 과거에 존재하지 않았던 편익을 제공하는 것 7 8 3M 개요 (2010년 기준) 글로벌 매출액 : 270억 달러 미국 외 자회사 매출액 : 175 억 달러 (3M 전체 매출액의 65%) 전세계 60여 개 국가에서 사업 중 약 200여 나라에서 제품 판매중 종업원 수: 80,000명 사원기여도 평가 및 경력개발계획 회사의 시상 및 포상제도 한국3M의 복리후생정책 한국3M의 급여정책 근무환경 9 10 최후의 통첩(Trial by fire)으로 독려 작업을 중지해야 한다는 위협 속에서 결국 자신들의 아이디어를 제품화해서 고객의 Needs를 충족 1