목차 거스 히딩크 그는 누구인가?
본문 ‘가치’ → Work value (일의
가치)
• 업무는 리더가 아니라 직원들이 하는 것이다. → 조직원들의 업무향상을 위한 동기부여,
코칭,권한위임 : 끊임없는 경쟁, 파워프로그램, 호칭생략
• 리더는 조직을 우선적으로
한다.
• 다른 사람을 믿어라. (설기현, 안정환)
• 나를 믿어라.
(오대영)
• 책임지는 사람이 되라.
• 공(성과)을 구성원에게
돌려라.
• 남 탓을 하지 마라.
• 정보를 공유하라. (전략과 비전
공유) 우리는 그를 리더로서 좋아하고 따랐다. 자연스레 그의 높은 비전을 수용하게 된 것이다.
본문내용 009.02~2009.06 첼시 FC (잉글랜드) 감독 2007.03 데 그라프샤프
(네덜란드) 기술고문 2006 러시아 국가대표팀 감독 2005.07~2006 호주 국가대표팀
감독 2000.11~2002.06 대한민국 국가대표팀 감독 2002.07~2006.05 PSV 아인트호벤 (네덜란드)
감독 2000~2000 네덜란드 축구협회 유소년 분과 지도위원 2000~2000 레알 베티스 (스페인)
감독 1998~1999 레알 마드리드 (스페인) 감독 1995~1998 네덜란드 국가대표팀
감독 1991~1993 FC 발렌시아 (스페인) 감독 1990~1991 페네르바체 (터키)
감독 1986~1990 PSV 아인트호벤 (네덜란드) 감독 1984~1986 PSV 아인트호벤 (네덜란드)
코치 1982~1984 데 |
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