경영학국제기구의 문제점 및 해결방안

경영학국제기구의 문제점 및 해결방안 [경영학]국제기구의 문제점 및 해결방안.pptx 목차 1.피터 드러커에 대한 소개 2.비영리단체가 가져야 할 자세 3.국제기구 자체의 문제점 4.UN기구의 문제점 5.우리들이 생각한 문제 해결방안 6.해결책에 대한 토론 본문 사명 사회 개개인의 삶을 긍정적으로 변화시키자 (i) 비영리 단체 (국제기구) a.사명을 유지하는 것보다 더 중요한 것은 없다! b.사명의 조건: 실행 가능, 쉽고 간결, 유연 c.성공적인 사명 수행을 위한 조건: 기회의 포착, 전문지식, 전심전력 d.장기적인 안목을 갖추자! (ii) 지도자(회원국) a.지도자의 요건: 선견지명, 적응력, 경청, 전달력 등 b.지도자의 역할: 정확한 이해, 믿음, 결정력, 잠재력 포착 c.약점보다 강점을 발전시킬 것 d.자신이 일을 달성함에 필수적인 존재라는 점을 인식할 것 e.‘우리는 후세에 어떤 사람으로 기억되기를 원하는가?’ 성과 성과 비영리활동을 통해 가져올 수 있는 경제적, 사회적, 도덕적 선의의 결과 (i) 전략을 세우는 방법 목표를 뚜렷이 잡는다→세분화시킨다→개별 마케팅 계획을 짠다 →일 분배→필요한 자원 준비하기→결과에 대한 피드백 (ii) 전략 성공 방법 a.조직의 목적과 사명에 맞아야 함 b.잘하고 있는 것은 더욱 개선 및 발전시키기 c.전략에 맞는 새로운 접근을 찾아보기 d.조직원들의 단합 e.의견을 분명히 하고 소수의 의견을 존중할 수 있어야 함 f.표준은 되도록 높게 잡아야 하되 달성 가능한 것이어야 함 g.자신의 일뿐만 아니라 남의 일도 분명히 파악하고 남이 내 일을 분명히 파악했는지 확인할 것 2. 국제기구 (IO)의 공공기금 - IO에서 공공기금을 모아 제3세계 경제에 투입 - 제3세계에서 private investment를 유치하고 투자문화 고양 (본질적 해결방안) BUT!! IO를 통해 많은 정부들이 단순히 재정적 국제원조만을 행하고 있다. Food Aid to LDCs (Less Developed Countries) - Before 1970s: IO의 식량제공이 도리어 대상 지역의 국내식량생산활동을 저해하는 요소로 작용 - 부작용: Expensive Subsidy programs, Administrative Nightmares, Corruption 본문내용 나이로 별세 비영리단체, Social Sector의 중요성을 깨달은 최초의 경영학자 기업경영 연구에 착수 경영학의 체계를 세움 20세기 후반의 많은 변화들을 예측 많은 학문적이고 대중적인 저서들 Peter Drucker 란 누구인가? I.O Problems 비영리단체의 중요성을 누구보다 잘 알았다. 2. 비영리단체에서 큰 성공을 이루었다 3. 비영리단체의 효율을 높였다. 비영리단체 최고의 경영자 비영리단체 경영에서 Peter Drucker 란? 사명 사회 개개인의 삶을 긍정적으로 변화시키자 (i) 비영리 단체 (국제기구) a.사명을 유지하는 것보다 더 중요한 것은 없다! b.사명의 조건: 실행 가능, 쉽고 간결, 유연 c.성공적인 사명 수행을 위한 조건: 기회의 포착, 전문지식, 전심전력 d.장기적인 참고문헌 International Organizations : PRINCIPLES AND ISSUES. 7 th ed.(A. LeRoy Bennett and James K. Oliver, (Prentice Hall, 2002), 518 pages) 지도로 보는 세계분쟁 (세계 정세를 읽는 모임 지음, 박소영 옮김, 이다미디어, 2005) 국제 금융기구를 개혁하라/IMF 문제점 (경향신문, 2009.09.09) 안상은, 국제기구의 정책결정 과정, 2008 국제통화기금(http://www.imf.org/) 국제기구의 한계 (‘유엔과 국제기구’ 박재영 (법문사) 423쪽 ~ 429쪽) 비영리 단체의 경영 (피터 드러커 지음, 현영하 옮김, 한국경제신문, 1995) 유엔과 국제기구 (박재영 지음, 법문사, 2007) Globalization and its discontents (Stiglitz, Joseph E., W.W. Norton & Company, 2002) The limits of International Organization: systematic failure in the management of international relations (Giulio M. Gallarotti)