목차 목차
1.상품 연구 및
전략
2.경비관리 1)직접경비-제조경비 -노무비 2)판매비와
관리비
3.인사관리
4.판매관리비
5.광고
판촉비
6.기타(아웃소싱)
본문 1)직접경비-제조경비
금액단위:천원
①
제조경비 대책 4,000*1.3*1.04=5,408 기존 제조경비에서 제조경비를 절감,1.3을 곱, 물가상승률이 4%이므로 1.04를
곱 5,408으로 산출
예상 제조경비 4,160에서 5,408로 대책, 8.2%에서 6.93%로 전체에서 차지하는 제조경비의 비중이
감소(자료참고). (주)성신탁주에서 신효모를개발,농림수산식품부의 약점인 유통기간을 1주일에서 3개월로 늘려 제조경비에 큰 여파
추측.
② 설비감가상각비 대책 설비감가상각비를 기존에 1,000에서 333으로 감소가 가능하게 경위: 막걸리생산기계40%
리스로 전환, 투자비용절감: 20억* 지급이자 8%=1.6억/연 감가상각비 3.33억으로 산출.
1)직접경비-
노무비
※직접직(생산관련 근무인력) *총 인력 150명-관리간접직100명 =총 노무비 인력 : 직접직
100명
*직전년도 노무비 20억(자료참고) * 연간 임금상승률 5% =당해년도 노무비 21억 → 간접노무비:
5,250,000/ 직접노무비:15,750,000
*매출상승률 30% 감안 시 15,750,000 *
1.53(예상대비매출액증가)=24,100,000
*금액단위 : 천원 1)직접경비-
노무비
※직접직(생산관련 근무인력) *총 인력 150명-관리간접직100명 =총 노무비 인력 : 직접직
100명
*직전년도 노무비 20억(자료참고) * 연간 임금상승률 5% =당해년도 노무비 21억 → 간접노무비:
5,250,000/ 직접노무비:15,750,000
*매출상승률 30% 감안 시 15,750,000 *
1.53(예상대비매출액증가)=24,100,000
*금액단위 : 천원
본문내용 1)연구목표 1.상품 연구 및
전략 효모 건강 공장체계 단축 기능성효모개발 신기능물질연구 숙취원인물질 발견
2)비용회전
전략 금액단위:천원 대책 재료비 - 대책 매출액 78,000 * 0.75 = 58,500 대책 재료비 % -
75% 예상재료비 예상매출액 (51,000) 원자재비율 (0.75) 연간물가 상승률 (1.04) 39,780
1)직접경비-제조경비 금액단위:천원 ①
제조경비 대책 4,000*1.3*1.04=5,408 기존 제조경비에서 제조경비를 절감, 1.3을 곱, 물가상승률이 4%이므로
1.04를 곱 5,408으로 산출 예상 제조경비 4,160에서 5,408로 대책, 8.2%에서 6.93%로 전체에서 차지하는 제조경비의
비중이 감소(자료참고). (주)성신탁주에서 신효모를 개발, 농림수산식품부의 |
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