경영학인물과 리더십 - CEO 안철수

경영학인물과 리더십 - CEO 안철수 [경영학]인물과 리더십 - CEO 안철수.pptx 목차 1.인물 소개 2.CEO 안철수의 경영방식 - ‘신뢰’를 통한 정석경영 -서번트리더십 3.안철수 교수님이 말한 미래의 인재상 본문 ‘신뢰’를 통한 정석경영 1) 투명경영 - 매출액의 절반만 회계에 반영하고 나머지는 12 개월에 걸쳐 추가함. - 연구개발비를 당기 비용으로 처리함. “나 또한 직원들을 아랫사람이라고 생각해 본적이 없으며 회사 사람들도 아직은 나를 권위로 막힌 울타리 너머에서 바라보지 않는다. 이것이 가능했던 것은 팽팽한 수직적인 관계에서 가능해지는 일시적인 효율보다, 넉넉한 수평적 관계에서 자연스럽게 배어나는 가능성에 더 큰 가치를 두었기 때문이다.” 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』 中 p 136 “그것이 어떠한 것이든 지향점은 사람과 사람 사이의 신뢰 문제여야 한다. 리더십 자체는 크게 보면 결국 사람과 사람의 관계 문제이다. 인간관계에서 신뢰가 가장 중요하듯 리더십에서도 신뢰의 형성이 가장 중요한 것이다.” 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』 中 p 151 본문내용 의 사 밴처 기업인 MBA KAIST 석좌교수 안철수는 누구인가 프로필 동영상 ‘신뢰’를 통한 정석경영 1) 투명경영 - 매출액의 절반만 회계에 반영하고 나머지는 12 개월에 걸쳐 추가함. - 연구개발비를 당기 비용으로 처리함. CEO 안철수의 경영방식 ‘신뢰’를 통한 정석경영 2) 신뢰 - Y2K 특수 거부 : “2000년 1월 1일이 되더라도 큰 문제가 생기지 않을 것”이라는 보고서를 발표 CEO 안철수의 경영방식 서번트리더십 카리스마리더십 VS 서번트리더십 CEO 안철수의 경영방식 카리스마리더십 vs 서번트리더십 리더십의 전형 명령, 신성, 영웅주의, 본보기 ‘섬김’의 리더십 경청, 감정이입, 위임, 헌신 “나 또한 직원들을 아랫사람이라고 생각해 본적이 없으며 회사 사람들도 아직은 하고 싶은 말 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』, 안철수 저, 김영사, 2001 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』 , 안철수 저, 김영사, 2004 네이버 검색자료- ‘21세기 컨버전스 시대를 살아가는 다섯가지마음가짐 ’ , (2010년 2월 19일 세계미래포럼(WFF)주최 미래경영콘서트 中)