경영학인물과 리더십 - CEO 안철수

경영학인물과 리더십 - CEO 안철수 [경영학]인물과 리더십 - CEO 안철수.hwp 목차 1. 안철수의 이력과 경력 2. CEO 안철수의 경영방식 1) ‘신뢰’를 통한 정석경영 2) 서번트리더십 3. 안철수 교수님이 말한 미래의 인재상 - T자형 인재를 뛰어넘는 A자형 인재가 되어라. <참고 문헌 및 자료> 본문 2) 서번트리더십 안철수박사님은 기업을 경영하는데 있어서 전형적인 ‘서번트리더’로서의 면모를 보여주었다. 우선 서번트리더로서의 안철수를 보기에 앞서 서번트리더십을 대비되는 이론인 ‘카리스마리더십’과 비교하여 설명하겠다. 카리스마리더십 카리스마리더십이란 보통 우리가 생각하는 리더십의 전형으로 명령, 신성, 영웅주의, 본보기를 가지고 이끌어가는 스타일을 말한다. 보통 나폴레옹과 같은 스타일을 예로 들 수 있다. 카리스마 리더가 유용한 경우는, 조직을 긴급히 뜯어고치거나 바꿔야 할 상황일 때이다. 갈팡질팡하는 조직원들에게는 명확한 비전과 목표, 믿고 따를 수 있는 사람이 필요한데 이때 카리스마형 리더가 힘을 발휘 할 수 있다. 다만 가장 문제는, 이런 카리스마를 가진 사람이 세상에 별로 없다는 것이다. 자질이 없는 사람이 이런 리더십을 선택한다면, 독단과 독선과 같은 결과로 오히려 팀원간의 조직력이 약화 될 수 있다는 것이다. 카리스마리더의 대표적 예 : 영화 300의 레오디나스왕 서번트리더십 서번트 리더는 경청, 감정이입, 위임, 헌신으로써 조직을 지도한다. 사람들은 누구나 존중받고 싶어하고, 가능하다면 섬김을 받고 싶어하는 본성있는데 조직원들을 섬김으로써 그들이 더 자율적이 되고, 창조적인 생각을 하도록 만드는 것이다. 서번트 리더의 대표적인 예로 예수를 꼽을 수 있다. 서번트 리더의 문제는, 이런 접근방식이 정착되기 위해서는 상당히 오랜 시간이 필요하다는 것이다. 그리고 어쩌면 연약한 조직으로 보여질 수 있다는 점과 리더가 우유부단해질 수 있다는 문제가 있다고 한다. 서번트 리더의 대표주자, 예수님 ‘Good to Great’의 저자 짐 콜린스는 최고 단계의 리더십 즉 레벨 5의 리더십으로 본문내용 1988년에 《동방결절내에서의 흥분 전도에 미치는 Adrenaline, Acetylcholine, Ca++ 및 K+의 영향》 이라는 논문으로 동 대학원에서 석사학위를, 1991년에는 《토끼 단일 심방근세포에서 Bay K 8644와 Acetylcholine에 의한 Ca2+ 전류의 조절기전》이라는 논문으로 동대학원에서 박사학위를 취득하였다. 대학원 석사과정 시절 우연히 플로피 디스켓을 통해 자신의 컴퓨터에 감염된 최초의 컴퓨터 바이러스인 (C)Brain 를 분석하여 개발한 백신 소프트웨어인 백신(Vaccin)이란 이름으로 PC통신망에 올리고 컴퓨터 프로그래밍 전문 잡지인 월간 마이크로소프트에 기고한 것이 계기가 되어,이후 당시 악명을 떨친 LBC, 예루살렘바이러스등을 치료하는 기능을 추가하여 지속적으로 업데이 참고문헌 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』,안철수 저, 김영사, 2001 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』 , 안철수 저, 김영사, 2004 네이버 검색자료 - ‘21세기 컨버전스 시대를 살아가는 다섯가지 마음가짐 ’ 2010년 2월 19일 세계미래포럼(WFF)주최 미래경영콘서트 中