경영학웅진코웨이 마케팅 전략

경영학웅진코웨이 마케팅 전략 [경영학]웅진코웨이 마케팅 전략.hwp 목차 1. 웅진코웨이 소개 2. 산업 환경 분석 3. SWOT 분석 4. STP 분석 5. 4P 분석 6. 웅진코웨이 전략 분석 7. 향후 전략 본문 (1) 기업 미션 1) 항상 노력하는 기업 웅진 코웨이는 우수한 기능을 갖춘 정수기와 탁월한 정화능력의 공기 청정기를 개발하여 고객에게 큰 호응을 받아왔다. 한국능률협회 컨설팅 선정 8년 연속 1위, 5년 연속 고객만족도 1위 등의 다양한 수상 실적은 최우수 기업으로 성장한 웅진코웨이의 면모를 보여주고 있다. 2) 항상 최선을 다하는 기업 자체 환경기술 연구소 200여명의 연구소의 연구원들이 최신 기술을 도입하고 핵심 기술을 키움으로써 신뢰성 있는 제품 개발에 지속적인 투자를 하고 있다. 또한 최근에는 정수기, 공기청정기 등의 기존 제품군 외에도 시스템키친, 음식물처리기, 미용기기 등 새로운 제품을 내놓으면서 적극적인 경영 활동을 펼치고 있으며, 고객의 감성을 충족시키는 혁신적인 디자인 개발에도 힘쓰고 있다. 3) 항상 고객을 먼저 생각하는 기업 아울러 기업 가치를 향상시키기 위해 꾸준한 변화와 혁신 작업을 추진하고 있으며, 투명한 경영, 사회공헌을 통해 주주이익 극대화를 위해 노력하고 있다. 웅진코웨이는 오늘도 고객을 위한 최고의 제품과 서비스를 제공하는 한편, 선진기술개발에 지속적으로 투자함으로써 전문적인 생활문화 기업으로 거듭나는 동시에 21세기를 주도해 나가는 세계 일등기업으로 성장해 나아가기 위해 항상 최선을 다하는 기업이 되겠다. 본문내용 웅진코웨이(주) 로 1989년 5월 2일 웅진그룹에서 기술 개발을 담당하는 ‘웅진코웨이개발’과 생산을 담당하는 ‘웅진코웨이’의 두개의 그룹 형태로 분리되어 나왔다. 설립 당시에는 정수기 분야의 사업만을 다루었으며, 초기에 해외에서 먼저 기술로 인정받는 방식을 선택하여 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하며 기술과 경험을 쌓았다. 1998년 렌탈 사업을 시작하여 국내 생활환경가전의 생산 부문에서 지속적으로 50% 이상의 비중을 차지하고 있다. 매년 브랜드파워를 갖춘 기업으로 선정되고 있으며 2005년 생산업체인 ‘웅진코웨이개발’과 ‘웅진코웨이’가 공식 합병하여 웅진코웨이(주)로서 현재의 이름을 확정지었다. 2007년 매출 규모는 가전업체 중 삼성, LG, 대우의 뒤를 잇는 국내 참고문헌 <참고자료>www.coway.co.kr www.cowayhouse.com blog.coway.co.kr www.sheswell.com www.etnews.co.kr www.mk.co.kr www.hankyung.com 고객 경험 관리 - 김영한, 밀리언하우스, 2009 대한민국 마케팅 성공신화 - 노희운, 형설라이프, 2009 최고의 브랜드에는 특별한 드라마가 있다 - 브랜드메이저, 원앤원북스, 2007 웅진코웨이개발 : 깐깐함이 고객만족 1등 공신 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006 원칙에서 출발하는 고객만족경영 - 송현수, 새로운 제안, 2006