국제경영 USTech 소싱전략

국제경영 USTech 소싱전략 [국제경영] USTech 소싱전략.pptx 목차 01현재 USTech의 상황 02Direct Sourcing Strategy 03Indirect Sourcing Strategy 04지분교환 05Joint Venture 06결론 본문 Direct Sourcing Strategy 중국 현지 공장설립 전략 장점 안정된 후 가격경쟁력 확보 e.g. CaliTech 과 TexaTech 단점 많은 시간, 비용, 노력 소모 높은 퇴거장벽 원하는 투자 수익률을 달성하는데 걸리는 시간 중국 전문가의 부재 실패사례 한국 야쿠르트의 러시아 공장 설립 시도 Indirect Sourcing Strategy 두가지 대안 대안 ODM과 OEM 동시 채택 TaiSource와의 단독 제휴 유지 및 개선 Indirect Sourcing Strategy 첫번째 대안: ODM과 OEM 동시 채택 문제점 상호간의 낮은 신뢰도 -USTech의 Morris 영입 -TaiSource의 CMO 영입 타 공급자 물색의 어려움 -보안문제 -이미 다른 회사와 제휴 중 관리비용의 증가 -품질/디자인의 일관성 유지가 어려워짐 본문내용 03 Indirect Sourcing Strategy 01 현재 USTech의 상황 04 지분교환 05 Joint Venture 06 결론 현재 USTech의 상황 01 Sourcing Strategy Direct Indirect 중국 현지공장 설립 TaiSource TaiSource+Other Suppliers Direct Sourcing Strategy중국 현지 공장설립 전략 02 장점 단점 안정된 후 가격경쟁력 확보 e.g. CaliTech 과 TexaTech 많은 시간, 비용, 노력 소모 높은 퇴거장벽 원하는 투자 수익률을 달성하는데 걸리는 시간 중국 전문가의 부재 실패사례 한국 야쿠르트의 러시아 공장 설립시도 Indirect Sourcing Strategy두가지 대안 03 대안 ODM과