다국적기업론 중국 내 한국기업의 자회사의 전략적 역할 유형에 관한 연구

다국적기업론 중국 내 한국기업의 자회사의 전략적 역할 유형에 관한 연구 [다국적기업론] 중국 내 한국기업의 자회사의 전략적 역할 유형에 관한 연구.ppt 목차 Ⅰ. 문제 제기 Ⅱ. 다국적 기업 자회사의 전략적 역할유형에 관한 기존 연구의 검토 Ⅲ. 연구가설의 제시 Ⅳ. 연구방법 Ⅴ. 연구결과 Ⅵ. 요약 및 토론 본문 첫째, 자회사의 전략적 역할과 관련된 기존연구에 기초했을 때, 중국진출 한국기업 자회사의 역할 유형은 어떻게 나누어지고 있는가? 둘째, 중국진출 한국기업 자회사는 그 역할 유형에 따라 어떠한 조직상의 특징을 보이는가? 셋째, 중국진출 한국기업 자회사의 역할 유형에 따라 경영성과에 차이가 나타나는가? 본 연구에서 자회사의 역할 유형과 관련한 기존 연구들을 기초로 하여 알아볼 것 1. 중국에 진출해 있는 한국기업 현지 자회사들의 역할 유형을 분류 2. 자회사의 역할 유형별 조직상의 특징 3. 경영성과에 나타나는 차이 가설1: 중국에 진출한 한국기업 자회사들의 전략 유형에 따라 통합 및 현지 적응 수준에 차이를 보일 것 이다. 가설2: 중국에 진출한 한국기업 자회사들의 전략 유형에 따라 자회사의 구조적 특성 변수에 차이를 보일 것이다. 가설 2-1: 자율적 자회사와 활동적 자회사는 부가가치 활동의 수행범위에 있어 수용적 자회사와 무활동적 자회사의 그것에 비해 높을 것이다. 가설2-2: 수용적 자회사는 높은 수준의 수출 지향성, 자율적 자회사는 높은 수준의 내수지향성, 그리고 활동적 자회사와 무활동적 자회사는 중간 수준의 수출 지향성을 보일 것이다. 가설 2-3: 자율적 자회사와 활동적 자회사는 현지 네트워크 연계에 있어 수용적 자회사와 무활동적 자회사의 그것에 비해 높을 것이다. 가설2-4: 수용적 자회사와 활동적 자회사는 높은 현지 주재원 비중,자율적 자회사는 낮은 현지 주재원 비중, 그리고 무활동적 자회사는 중간 수준의 현지 주재원 비중을 보일 것이다. 가설3: 자회사의 전략 유형별로 경영성과의 차이는 없을 것이다. 본문내용 방법 Ⅴ. 연구결과 Ⅵ. 요약 및 토론 목 차 Ⅰ. 문제 제기 첫째, 자회사의 전략적 역할과 관련된 기존연구에 기초했을 때, 중국진출 한국기업 자회사의 역할 유형은 어떻게 나누어지고 있는가? 둘째, 중국진출 한국기업 자회사는 그 역할 유형에 따라 어떠한 조직상의 특징을 보이는가? 셋째, 중국진출 한국기업 자회사의 역할 유형에 따라 경영성과에 차이가 나타나는가? Ⅱ. 다국적 기업 자회사의 전략적 역할유형에 관한 기존 연구의 검토 2.1 자회사의 역할설정과 관련된 이론적 설명 본사에 의한 역할의 지명 자회사의 자율적 선택 현지 환경 결정론으로 분류 본사우위의 관점. 자회사를 본사의 전략수행을 위한 도구로 인식 다국적 기업의 네트워크 연계이론에 기초 자회사들이 직면한 환경에서 스스로 효과적인 경영활동을 통해