경영전략 구찌(Gucci Group N.V) 명품 산업특성과 새로운 도약을 위한 기업전략

경영전략 구찌(Gucci Group N.V) 명품 산업특성과 새로운 도약을 위한 기업전략 [경영전략] 구찌(Gucci Group N.V) 명품 산업특성과 새로운 도약을 위한 기업전략.ppt 목차 1.Industry Analysis 2.Competitor Analysis 3.Crisis of Gucci 4.Turnaround of Gucci 5.Diversification of Gucci 6.The Future of Gucci 본문 2. Competitor Analysis What makes LVMH become the best Player? Control 강화 Quality Control Outsourcing에서 in-house 다수 전환 Image Control Distribution Control (80%의 retail sales Control) 차별화된 디자인 제품의 디자인에 대한 확고한 전략 유능 디자이너 Marc Jacobs, John Galliano 다각화 다각화를 통한 성장과 위험 분산 각 주요sector 로부터 안정된 수익창출 LV중심의 synergy 광고 비용의 규모의 경제 본문내용 nd of Gucci 5 Diversification of Gucci 6 The Future of Gucci Contents Industry Analysis 1. Industry Analysis 명품의 특성 역사 문화 높은 품질 심리적 편익 1. Industry Analysis 산업의 KSF 제품의 차별화 경쟁 상황 경쟁적 측면 1. Industry Analysis 30-50대 전통 및 디자인 20대 중,후반 Identity 표출수단 산업의 KSF 브랜드이미지 강화 소비자 니즈 충족 측면 소비자의 인식변화 Apparel Escada (80%) Versace (60%) Jewelry & Watches Bulgari(75%) Tiffany(75%) Vendome(70%) Leather Vuit