목차 1.환경분석 2.전략수립 3.전략실행 4.평가와 통제 5.미래의 글로벌기업
본문
국경을 벗어나 전세계를 하나의 시장으로 파악하여 행동하는 기업
Hedlund는 초국적기업을 이질적 위계조직으로 설명
일국의 국경을 넘어 단순히 여러 국가에서 기업활동을 벌이는 것
수평적인 의사전달이 중요
자회사들의 능력을 파악하고 그에따라 적합한 권한을 부여
기업전체를 총괄하는 조직문화, 비공식 커뮤니케이션채널, 해외자회사에 대한 효과적인 조정기능 필요
본국중심주의의 타파 - 현지인의 습성과 사회환경, 그리고 법적, 제도적 환경을 이해 필요
정부규제완화 - 다국적기업조직으로 변화하는 것을 저해하기도 하며 외국의 다국적기업들이 한국에 현지법인을 만들어 진출하는 것을 막는 요소로 작용하는 불합리한 규제를 완화
기업윤리와 사회적책임 - 기업이 진출해 있는 국가의 현지기업으로서 사회적 책임을 다하고 높은 수준의 기업윤리를 가져야 함
WIPI(Wireless Internet Platform for Interoperability) - 대한민국의 표준 모바일 인터넷 플랫폼 - 통신사간의 모바일 플랫폼을 표준화 - 하나의 컨텐츠를 여러 통신사에서 서비스할 수 있도록 하기 위해 제정 - 2005.4. 1 WIPI플랫폼 탑재 의무화 - 외산 휴대폰에 일종의 비관세 무역장벽으로 작용 - 국내기업들의 독과점 상태가 지속, 경쟁력 개발 소홀 → 결국, 국내 무선인터넷과 스마트폰 경쟁력에서 뒤쳐지는 하나의 원인이 됨 → 2009.4 WIPI탑재 의무화 정책 폐지
본문내용 t s 한국기업의 글로벌화 과제 미래의 글로벌 경영자 초 국 적 기 업 사례 : 삼성 스마트폰 Global Business Management
초 국 적 기 업 Global Business Management
* 초국적기업 초국적 기업 국경을 벗어나 전세계를 하나의 시장으로 파악하여 행동하는 기업 Hedlund는 초국적기업을 이질적 위계조직으로 설명 다국적 기업 일국의 국경을 넘어 단순히 여러 국가에서 기업활동을 벌이는 것 Global Business Management
* 초국적기업 Perlmutter의 다국적기업 유형 세계중심주의의 다국적기업이야말로 국경과 본사의 개념이 없는 초국적인 기업 Global Business Management
초국적기업 해외 부품공급 기업 본국내 부품생산 하청기업
참고문헌 스마트폰 애호가, `아이폰`이 더 좋다 http://media.daum.net/breakingnews/cluster_list.html?newsid=20091224170914334&clusterid=101211&clusternewsid=20091225141311819&p=mk 아이폰이 망해야 대한민국이 산다? http://media.daum.net/breakingnews/cluster_list.html?newsid=20091224170914334&clusterid=101211&clusternewsid=20091225141311819&p=mk
우리에겐 왜 스티브잡스가 없을까? http://media.daum.net/breakingnews/view.html?cateid=1067&newsid=20100204104813656&p=sisain
아이폰 vs 옴니아2 스마트폰 전쟁 불꽃 http://media.daum.net/breakingnews/cluster_list.html?newsid=20091224170914334&clusterid=101211&clusternewsid=20091225141311819&p=mk#
잘나가는 옴니아 없어서 못팔아요 http://media.daum.net/breakingnews/cluster_list.html?newsid=20091224170914334&clusterid=101211&clusternewsid=20091225141311819&p=mk#
옴니아와 아이폰 경쟁력, 결국 삼성 반도체의 힘 http://media.daum.net/breakingnews/cluster_list.html?newsid=20091224170914334&clusterid=101211&clusternewsid=20091225141311819&p=mk# |
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