경영학 도요타 리콜사태 분석

경영학 도요타 리콜사태 분석

[경영학] 도요타 리콜사태 분석.pptx

목차 1. TOYOTA 란 어떤 기업인가? 2. TOYOTA 는 왜 강한가? 3. TOYOTA 의 리콜사태는 왜 발생했는가? 본문 제품, 서비스, 사회공헌활동을 통해 지역사회에서 고객에게 가장 사랑 받는 Brand로서의 위상 구축 소비자의 기대를 뛰어넘는 새로운 가치를 제공함으로써 도요타 팬을 지속적으로 만들어 나아가고, 지역사회 발전에 기여함 기술 : U 자 라인에 의한 셀 생산방식 셀 생산방식: 한 사람의 작업자가 여러 공정을 책임지고 제품을 하나씩 생산하는 방식 다능공 육성: 복수의 공정을 담당할 수 있는 작업자 U자 라인: 복수의 설비를 가깝게 배치하여 이동거리 단축 본문내용 TOYOTA 소개 TOYOTA의 4대 경영자원 TOYOTA의 리콜사태 회사명 : 토요타 자동차 주식회사 (Toyota Motor corporation) 창업주 :도요다 사키치 현 도요타 자동차 회장 :조 후치오 와타나베 가츠아키, 오쿠다 히로시 등 도요타 자동차 회장직을 위임한 인물들은 타임지 선정 세계 100대 인물에 포함 일본 아이치 현 도요타 시에 본사 세계 1위의 자동차 제조회사 이익순으로는 세계 8위 생산과 판매대수 세계1위 2007년 1/4분기 GM을 앞질러, 1위 기록 2010년 도요타 리콜사태로 인한 위기 TOYOTA 소개 TOYOTA의 4대 경영자원 TOYOTA의 리콜사태 Toyota 주요 연혁 1933 : 도요타 자동직기제작소 설립 1937 : 도요타 자동차공업(주) 설립 1950