경영학원론 의사결정의 유형

경영학원론 의사결정의 유형 [경영학원론] 의사결정의 유형.ppt 목차 1.의사결정 대상에 의한 유형 2.의사결정 성격에 의한 유형 3.의사결정 주체에 의한 유형 4.구조화 정도에 의한 유형 5.미래상황의 확실성 정도에 의한 유형 본문 다각화 전략 확대화 전략 관리의 전략 재무 전략 성장 방식 결정 성장의 타이밍 결정 조직구조의 변경 정보 전달 시스템의 변경 재무조직의 적응 인재의 채용, 훈련, 개발 필요자본, 자재, 설비 등의 조달 예산 배분 생산 계획 재고 관리 판매 관리 연구 개발과 정책 본문내용 정도에 의한 유형 의사결정의 유형 미래상황 전개될 확률 예측 불가능 불확실성 미래상황 전개될 확률 예측 가능함 위 험 성 미래상황 확실함 확 실 성 구텐베르그 미래상황의 확실성 정도 문제 및 해결방법 구조화가 어려움 비정형적 문제 및 해결방법 구조화 됨 정 형 적 사 이 몬 구조화 정도 회의 또는 위원회 등 집단이 결정 집 단 적 개인이 결정 개 인 적 버 나 드 의사결정 주체 참여자 합의에 의한 의사결정 합 의 적 직무를 완수하기 위한 의사결정 직 무 적 남 보 우 의사결정 성격 자원의 변환과정 효율제고 의사결정 업 무 적 자원의 조직화 및 운영 의사결정 관 리 적 외적환경에 대응하는 의사결정 전 략 적 앤 쇼 프 의사결정 대상 유 형 주 요 내 용 의 사 결 정 제 안 자 구 분 기 준 1. 전략적