경영학원론 한화 김승연 회장의 경영 사례 연구

경영학원론 한화 김승연 회장의 경영 사례 연구

[경영학원론] 한화 김승연 회장의 경영 사례 연구.pptx

목차 1.한화의 성장 김승연 회장의 성장과정 및 경영승계 김승연 회장의 경영이념 한화의 성장성 2.한화의 강점 (Strength) 신속한 의사결정 기업가 정신 (Entrepreneurship) 신의경영과 글로벌 인재육성 3.한화의 약점 (Weakness) 기업지배구조의 취약 소통없는 독단경영 투명성의 부재 4.뉴 한화의 발전방향 본문 김승연 회장 시기의 중요한 변화는 금융부문의 사업비중이 급격히 증가했다는 점이다. 2002년 이후의 금융부문 매출액 비중은 전체에서 60% 내외를 차지할 정도로 급격히 증가했고, 제조/건설부문은 30% 중반으로 줄어들었다. 신속한 대응을 통한 1997년 IMF외환위기 극복 1997년 IMF 외환위기 당시 김승연 회장의 신속한 의사결정을 통한 구조조정으로 외환위기를 극복할 수 있었다 소액주주 이익 희생 2005년 김승연 회장 일가에 한화S&C 주식 헐값에 매입 - 현재 한화S&C 지분은 김승연 회장의 세 아들이 전량 보유한 상태 ㈜한화 소액주주의 손실액 규모 470억 가량으로 추산됨 지배주주의 사익추구를 위해 계열사와 소액주주들의 이익을 희생시키는 전형적인 ‘회사기회유용’ 행위 현재 소액주주들 주주대표소송 추진 중 불투명한 corporate governance 소수지분의 총수 일가가 계열사 출자를 통해 난공불락의 소유지배구조를 구축 이사회와 경영진의 중첩 -> 이사회의 독립성(independence) 부재ex) 이사회의장은 화약부분 대표이사 남영선이고, 나머지 상임이사 3명도 한화의 경영진 본문내용 일 오후 김회장과 한화 경호원이 S유흥주점 종업원 4명을 청계산 창고로 끌고가 폭행 3월 8일 밤 10시 ~ 9일 새벽 2시 김회장과 둘째 아들, 경호원들이 북창동 S유흥주점 찾아가 다른 종업원 1명 폭행 한화의 성장 김승연 회장의 성장과정 및 경영승계 김승연 회장의 경영이념 한화의 성장성 한화의 강점 (Strength) 신속한 의사결정 기업가 정신 (Entrepreneurship) 신의경영과 글로벌 인재육성 한화의 약점 (Weakness) 기업지배구조의 취약 소통없는 독단경영 투명성의 부재 뉴 한화의 발전방향 4 / 19 5 / 19 김승연 회장 성장과정 및 경영승계 김승연 회장 성장과정 김승연은 1952년 김종희의 장남으로 태어남 경기고등학교 2학년 재학 도중 미국으로 유학 캘리포니아 MELO대학