독립기념관 운영활성화를 위한 이벤트 및 마케팅 전략

독립기념관 운영활성화를 위한 이벤트 및 마케팅 전략 독립기념관 운영활성화를 위한 이벤트 및 마케팅 전략.hwp 목차 Ⅰ. 제안배경 또는 필요성 Ⅱ. 제안내용 1. 이벤트 전략 2. 마케팅 전략 Ⅲ. 기대효과 본문 독립기념관은 국민의 성금으로 건립되어 1987년 8월 15일에 개관한 국민의 기념관이며, 우리나라의 자유와 독립을 위한 투쟁의 역사 및 국난극복과 국가발전에 관한 역사적 자료를 수집, 전시함으로써 국민의 투철한 민족정신과 국가관을 정립하고자 하는 국가기관이다. 즉, 국민의 성금으로 건립되고, 국민의 세금으로 운영되고 있어 국민들에게 친숙한 곳이 되어야 하는 것이다. 그럼에도 불구하고, 독립기념관은 단순한 ‘역사박물관’으로써 수동적이며 정태적인 모습으로 비춰지고 있다. 전시기법이 노후화되고 동선이 복잡하며 숙박 및 다양한 먹거리, 볼거리 등 차별화 전략의 미흡 등 관람객의 유인요소가 절대적으로 부족하다. 또한 국민의 문화적 욕구와 관광성향의 변화에도 불구하고 변화에 대응할 수 있는 대안을 찾지 못하고 있다. 때문에 관람객 수는 지속적으로 감소하고 있는 실정이다. 2001년 유료관람객 76만명에서 2006년 58만명으로 감소한 것이다. 2008년 1월 1일부터 시작된 무료입장으로 관람객수가 증가하고 있으나, 이는 비용감소로 인한 일시적인 현상으로 여겨질 뿐 근본적인 대책으로는 미흡한 실정이다. 본문내용 독립기념관은 국민의 성금으로 건립되어 1987년 8월 15일에 개관한 국민의 기념관이며, 우리나라의 자유와 독립을 위한 투쟁의 역사 및 국난극복과 국가발전에 관한 역사적 자료를 수집, 전시함으로써 국민의 투철한 민족정신과 국가관을 정립하고자 하는 국가기관이다. 즉, 국민의 성금으로 건립되고, 국민의 세금으로 운영되고 있어 국민들에게 친숙한 곳이 되어야 하는 것이다. 그럼에도 불구하고, 독립기념관은 단순한 ‘역사박물관’으로써 수동적이며 정태적인 모습으로 비춰지고 있다. 전시기법이 노후화되고 동선이 복잡하며 숙박 및 다양한 먹거리, 볼거리 등 차별화 전략의 미흡 등 관람객의 유인요소가 절대적으로 부족하다. 또한 국민의 문화적 욕구와 관광성향의 변화에도 불구하고 변화에 대응할 수 있는 대안을 찾지 못하고 있다.