2013년 10월 28일 월요일

유통관리-홈플러스/이마트 유통전략분석

유통관리-홈플러스/이마트 유통전략분석
유통관리- 홈플러스와 이마트 유통전략분석.hwp


목차
<목차>


● 홈플러스 유통전략 분석

-업체의 현황
-홈플러스 초기 전략
-경쟁업체와 차별화된 제도
-마케팅 전략
-마케팅 믹스 전략(4P)

● 이마트 유통전략 분석

-업체현황
-경쟁업체와 차별화된 전략
-이마트 성공요인
-마케팅 믹스 전략 (4P)

● 느낀점






본문
●마케팅 믹스 전략(4P)
&#61598;product(제품) : 산지직거래로 신선한 제품 공급
&#61598;price(가격) : 유통비 절감, 재고부담을 안고, 직영판매율 제고로
‘고품질 저가격’ 형성
&#61598;place(유통) : 전략적 입지조건 - 전국의 상권을 철저히 분석해 전략적 입지 에 있는 좋은 위치의 부지를 매입
쇼핑환경 - 밝은조명, 깨끗한 매장, 높은천장을 두어 소비자
에게 편안함을 느끼게 하며, 넓어보이는 효과를
얻기도 한다.
&#61598;promotion(촉진) : 개장기념 특별행사 , 기네스 오픈 마케팅 등

본문내용
-경쟁업체와 차별화된 제도
-마케팅 전략
-마케팅 믹스 전략(4P)
● 이마트 유통전략 분석
-업체현황
-경쟁업체와 차별화된 전략
-이마트 성공요인
-마케팅 믹스 전략 (4P)
● 느낀점
홈플러스 유통전략 분석
●업체의 현황
삼성테스코의 홈플러스는 현재 전국 48개의 매장을 가지고 있으며,
이중 청주지역에는 ‘가경점, 성안점, 동청주점’ 으로 총 3개의 매장을
가지고 있으며, ‘항상 고객에게 최고의 가치를 드리자’는 사명을
바탕으로 탄생한 새로운 개념의 점포형태로, 단순히 상품을 싸게 파는
할인점이 아니라, 고객이 좋은 품질의 상품을 가장 싸게 구매하면서
기분 좋은 서비스를 제공받고 쾌적한 쇼핑환경을 즐길 수 있는 곳이다
●홈플러스 초기 전략
1.글로컬(Glocal) 경영
- “토종적(Local
 

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