신라호텔 경영전략과 마케팅전략분석

신라호텔 경영전략과 마케팅전략분석 신라.hwp 목차 Ⅰ 서 론 1) 문제인식 Ⅱ 본 론 1) 호텔신라 개요 2) PEST분석 3) 산업의 구조적 분석 4) SWOT분석 5) 경쟁사 분석(롯데호텔, W호텔) 6) Positioning 7) 기업현황분석 8) 전략분석 9) Benchmarking-Ritz Calton 10) 전략적 대안 11) 호텔신라가 나아갈 방안 Ⅲ 결 론 1) 요약정리 및 토론과제 본문 2) 해외로 뻗어 나가는 신라 호텔 국내호텔과 외국호텔 간의 제휴는 각 호텔의 예약과 판매망을 통해 자사의 해외마케팅에 대한 열세를 제휴호텔기업을 통하여 극복하고 이를 통하여 영업의 활성화를 이룰 수 있다. 이러한 제휴의 동기로 한국진출을 시도하던 레디슨그룹의 계획과 해외마케팅강화 목적의 국내호텔기업간의 상호이해에 따른 전략적 제휴가 이뤄진 예가 있다. 외국 호텔 그룹이 보유한 전 세계적인 예약 망을 비롯해 계열사의 예약사무소 그리고 제휴혁정을 맺은 항공사의 예약 시스템과 같이 거미줄과 같은 세계적인 예약, 판매, 제휴망의 집중지원을 받을 수 있다. 이와 같은 제휴를 바탕으로 해외관광객 특히, 미주나 유럽지역의 매출은 적어도 2배가량 증가를 예상할 수 있다고 한다. 실제로 레디슨그룹과 제휴를 맺은 프라자 호텔은 제휴를 진행 한 후 외국인 고객의 수가 급 증가하였고, 외국인의 점유율이 95%를 상회했으며 외국에서 인지도가 크게 향상되었다고 한다. 신라호텔이 해외 인지도를 높이고 보다 많은 외국인들을 유치하기 위해서는 이러한 제휴가 필요하다. 충분한 국내에서의 호텔 경영 노하우를 갖춘 상태라면 해외 호텔 그룹을 파트너로 끌어들일 매력을 갖추었다고 할 수 있다. 경쟁사인 롯데에 비해 일본이나 아시아 관광객들에 대한 접근도가 떨어지는 신라 호텔입장에서는 외국 호텔이 갖고 있는 뛰어난 예약망을 이용해 이 약점을 극복할 수 있다고 여겨진다. 본문내용 경쟁사 분석(롯데호텔, W호텔) 6) Positioning 7) 기업현황분석 8) 전략분석 9) Benchmarking-Ritz Calton 10) 전략적 대안 11) 호텔신라가 나아갈 방안 Ⅲ 결 론 1) 요약정리 및 토론과제 Ⅰ 서 론 오늘날 가장 주목 받고 있는 업종 중 하나로 서비스업을 꼽을 수 있다. 그 중에서도 교통수단의 발달과 여가시간의 증대로 인해 여행이 중요 서비스업종으로 각광을 받고 있다. 이에 따라 국내 호텔산업의 경쟁도 치열해지고 있다. 그리고 2001년 말 현재 객실 수 기준으로 전국 특1급 호텔산업이 전체 관광호텔업계에서 차지하는 비중은 29.6%에 불과하나 시장점유율은 60% 를 상회하는 것으로 나타나 있어 국내 관광호텔업계는 특1급 호텔에 편중된 구조를 보이고 있다. 또 참고문헌 「경영전략 실천 매뉴얼」 시그마인사이트컴. 이승주. 1999 미래에셋 기업분석. 2007.12 대신증권 기업분석. 2006.03 관광호텔에 대한 재산세 및 상하수도 요금 감면 실시. 중앙일보. 2007 세계 100대 호텔 진입한 한국호텔 3인방의 경쟁력. 이코노믹 리뷰. 2007.11 호텔 내 입점 ‘호텔병원’, 새트렌드 되나. 머니투데이 경제. 2007.12 경제성장률 ‘날개 없는’ 추락. 내일신문. 2008.06 세계공항? ‘제3차 오일쇼크 현실화’우려. 브레이크 뉴스 칼럼. 2008.06 세계적 경쟁력을 갖춘 호텔신라 사업부문, 한국시사경제21, 2006 프리미엄 라이프스타일 호텔로 대변신, 한국시사경제21, 2006 대한민국 1%는 호텔에서 쇼핑한다, 중앙일보, 2007 세계적 경쟁력을 갖춘 호텔신라 사업부문, 한국시사경제21, 2006 재벌가 3세딸들, 경영 대반란(?) 속사정‥, 브레이크 뉴스, 2007 하고 싶은 말 본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다. 그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다. 많은도움될겁니다^-^