국제경영학 국제기업의 문화적 환경

국제경영학 국제기업의 문화적 환경 [국제경영학] 국제기업의 문화적 환경.pptx 목차 1.문화의 개념 2.문화의 구성 요소 3.문화적 환경분석 모형 4.국제기업과 문화적 환경 5.사례 연구 ; 월마트의 국내 진출 실패 본문 세계 각국의 복잡하고 다양한 언어구조 (형성된 문화권에 따른 차이) ☞ 국제경영활동을 어렵게 만드는 제약요인  Ex) 해외 소비자 대상 제품 판매시 현지정부와 협상관계에서 원만한 의사소통이 불가능하다면 성공적인 국제경영활동을 기대할 수 없다. 따라서, 국제기업의 경영자는 진출대상국 언어에 능통해야 하며, 나아가 그 언어의 내면에 깔려 있는 고유의 사고방식까지도 이해할 수 있어야 한다. 교육, 종교처럼 인간의 사회화 과정을 통하여 학습. 태도, 가치관 등을 포괄 ☞ 현지국 기업정부와의 접촉시 혼란 초래, 적절한 의사소통을 방해하는 원인 따라서, 국제 기업의 경영자는 이러한 가치체계의 차이를 확실하게 이해하고, 가치체계의 차이로 인해 야기될 수 있는 상황에 대처할 수 있어야 한다. 문화적 차이 극복을 위한 전략적 대안 피투자국 현지의 문화에 일치하도록 기업전략 수립 ☞ 현지국 문화에의 일치전략 문화 기업환경에 맞을때까지 자연적으로 변화하기를 기다림 ☞ 자연적인 문화의 변화를 기다리는 전략 피투자국 현지문화를 목표에 맞춰 변화를 유도하는 방법 ☞ 문화의 변화를 유도하는 전략 본문내용 국내 진출 실패 문화의 개념 문화란 사회환경을 구성하는 요소로서 자신의 형태를 다른 것과 구별시켜 주는 학습된 인간행위의 사회적 규범과 생활방식이며, 국제 기업환경을 결정짓는 가장 중요한 기초적 요인중의 하나 문화는 후천적으로 학습된 것이므로 다른 나라의 문화를 배우고 문화적 차이를 극복하여 성공적인 국제경영활동을 수행할 수 있다. 문화의 구성 요소 문화요소들은 서로 상호작용하면서 한 종족이나 민족의 독특한 문화를 형성 문화 문화의 구성 요소 -언어 세계 각국의 복잡하고 다양한 언어구조 (형성된 문화권에 따른 차이) ☞ 국제경영활동을 어렵게 만드는 제약요인 Ex) 해외 소비자 대상 제품 판매시 현지정부와 협상관계에서 원만한 의사소통이 불가능하다면 성공적인 국제경영활동을 기대할 수 없다. 따라