목차 1. ABOUT NOKIA (1) NOKIA (2) NOKIA 한국 시장진출
2. 소비자
욕구 (1) 그 당시의 한국의 핸드폰 시장 (2) 휴대폰에 관한 소비자의 욕구
3. 노키아와 애니콜에 대한
상표연상 (1) 애니콜 (2) Nokia
3. 노키아의 마케팅 전략(4P) (1) Product (2)
Place (3) Pricing (4) Promotion
4. 노키아의 한국 진출 실패요인 (1) 휴대전화
통신방식의 차이 (2) 제품개발방식의 차이 (3) 가격책정에서의 문제 (4) 적극적이고 공격적인 마케팅 부족 (5) 한국
휴대전화 소비자들의 국내 브랜드에 대한 높은 신뢰도 (6) 제품 자체의 핵심가치가 흔들림
5.
자료출처
본문 노키아는 대량생산을 하여 한 기종을 거의 1년 이상 양산하는 편이었다. 그러나 우리나라 사람들의 성향은
그와는 다르게 굉장히 빠른 핸드폰 교체 주기(대게 6개월)를 갖고 있었다. 이러한 빠른 핸드폰 교체 주기에 맞춰 우리나라의 핸드폰 시장은 타국에
비해 빨리 기능이 업그레이드 되거나 새로운 디자인의 폰이 지속적으로 생산된다. 그러나 노키아는 노키아의 제품 생산 특징(유럽식 생산방식 :
소수의 제품으로 차후에 기능만을 업그레이드 하여 제품을 판매함)과 개발과정에서 본사와 국내 생산업체인 텔슨 정보통신과 의사소통이 원활하지 못하여
1년에 한 제품이 나왔으며, 그 모델도 매우 소수였다(국내 출시한 제품이 5개 미만). 몇몇의 소수 제품이 크게 히트를 칠 수는 있지만 그렇다고
핸드폰 사용자의 10%가 그 기종을 사용하거나 하지는 않았다. 그 만큼 한국 핸드폰 시장에는 수 백가지의 제품이 나와 있기 때문이다. 이러한
제품생산전략은 신제품 출시 지연과 고객 불만족으로 이어졌었다
본문내용 3,849명의 종업원을 거느리고
있다. 노키아의 기업 이념은 Connecting people 으로 인간 관계를 강화하고 사람들이 가진 희망을 충족시키며, 사람과 사람
사이를 연결해 주는 통신 기술을 창조한다. 전 세계 어디에서도 노키아가 디자인한 제품이나 개발한 솔루션보다 사용자를 깊게 배려한 제품이 없을
것이다. 노키아 제품들은 사람들이 함께 모일 수 있게 하며, 그들이 원하는 것을 할 수 있도록 도움을 준다. 즉, 이동 통신 분야의 전 세계
선두기업으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성˙ 안정성 있는 솔루션을 바탕으로 휴대전화와 모바일, 고정, IP 네트워크 분야를 선도하고 있다.
노키아의 휴대전화와 모바일 세계 시장 점유율 38%이고, 노키아는 2006년 인터브랜드 세계 10대 브랜드 중 6위로 막강한
참고문헌 세계 최고 IT기업 노키아 스토리- 이재규 / 21세기 북스 노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로 /
동방미디어 노키아 성공사례 분석 - 조영탁 / 휴넷 The Nokia Revolution - 휴대폰 업계의 변화를 주도하고 있는
노키아 - Dan Steinbock, AMACOM, 2001 노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000 해외 주요
이동통신 단말기 제조업체의 현황과 시사점 / 정보통신정책 2001년 6월호 주요 이동통신 단말기 제조업체들의 전략과 시사점 /정보통신정책
2003년 8월호
하고 싶은 말 본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던
리포트입니다
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가
아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다. 그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이
전혀없는레포트입니다.
경영학 관련 수업 때, 노키아에 관한 발표하시는 분들에게
강추합니다 |
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