목차 1. HJC 발표목표
2. 저원가 전략
3. 차별화 전략
4. 해외진출
전략
5. 결론 극복해야 할 과제
본문 홍진 HJC는 후에 세계 각국의 대부분의 안전
규격을 통과하는 고급 제품품질을 달성하였으나 가격을 처음부터 중가로 낮춰 판매함으로서 합리적인 성향이 강한 미국 소비층을 상대로 시장 장악에
성공.
판매 대리인 제도를 통한 중간 유통비용의 감소
독자 브랜드를 통한 직접 수출
틈새
시장 공략 - 고가와 저가 제품의 틈새 시장을 노린 고품질 중가 전략
독립 유통망 확보 - 대륙별 유통 담당자 한 곳만
선정하여 유통업체의 수익성 확보하여 유통업체 스스로 영업에 적극적일 수 있게 동기 부여 - 미국시장에서는 도매상들의 역할 매우
중요한 것 간파 시장 3등분하여 각 지역에서 유망한 한 도매상 선택, 제품 독점 공급
현지 도매상들과의 긴밀한 유대
관계
직판망을 구축하기에 자금력 부족,‘판매대리인’제도 활용 판매대리인들에게 실적에 따른 인센티브 제공
20~30%의 원가 절감 효과
전 세계 수요의 40%를 차지하는 유럽시장 공략으로 세계 시장의 20%
점유
부동의 세계 1위의 헬멧 생산업체로 성장
본문내용 7년 08월 ㈜ 홍진
크라운으로 법인전환 30여 년간 헬멧 제조 산업에 집중 현재 전세계 오토바이 헬멧시장 점유율
1위 VISION MISSION 생명존중으로 인간의 즐거움과 행복을 추구하는 세계 속의 HJC 실현 R&D와
마케팅에 과감한 투자 고객만족 인재양성 전사적 자원관리 시스템 기업선정이유 히든챔피언이 근래 경영이슈로
대두 HJC가 수년간 세계시장 1위를 유지 하지만 우리는 잘 모르고 있음 1. HJC 발표목표
세계 1위 제품
현황 49 127 *출처 : 지식경제부 단위 : 개 세계 시장 점유율 1위 제품 꾸준히 증가 대기업의 제품
상당수 차지 BUT!! 중소기업의 제품 역시 존재 작지만 단단한 중소기업들의 성공요인 분석 국내 중소기업들의 경쟁전략
분석 1. HJC 발표목표
경영이론(사업부 전략) |
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