목차
1. MIS 추진위원회의 개념 및 역할
2. MIS 추진위원회의 구성 및 운영
3. MIS 기능과
관련된 직무
4. MIS 인력에 대한 동기부여
5. MIS 인력개발 및 관리제도
6.
직무설계
본문
5. MIS 인력개발 및 관리제도
전문직제도 :
- 이중승진제도
- 고도의 기술이
필요하거나 전문성이 강한 직무에 있어서는 조직상
의 책임자가아니면서도 높은 직급을 가질 수 있도록 제도를 마련
- 연령이나 근속연수
등에 상응하는 직급은 부여하되 관리적 부담은
맡기지 않음으로써 지속적으로 전문지식 및 경험을 축적시킬 수 있도
록 함
-
프로젝트 팀의 형태
본문내용
직무
MIS 인력에 대한 동기부여
MIS 인력개발 및
관리제도
직무설계
MIS 기능 및 인력의 조직화
`1. 추진위원회의 개념 및 역할
MIS 추진위원회의 개념 및
역할
`추 진 위 원 회
조직 구조
조직 문화
조직 규모
정보기술 능력
정보기술 활용경험
CIO위상 및
역할
MIS 기능 및 부서 유형
조직의 경쟁전략
기업전략방향과
MIS전략의 연계
자원분배에
대한
의사결정
MIS부서에
대한 결제
조직구조에 따른
MIS 기능 조정
조직문화에 부응
정보기술 관리 및
활용 리더십 확보
최고경영층
지원 확보
장기비전 제시
및 확산
MIS부서 및 기능
문제점
보완
통합된
정보기술체계 구축
별도 MIS 부서
통제 및 방향 제시
MIS 기능 및 인력의 조직화
2.
추진위원회의 구성 및 운영
MIS 추진 |
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