경영전략 사례 및 연구 청어람 아카데미 블루오션 전략을 위한 기업 컨설팅

경영전략 사례 및 연구 청어람 아카데미 블루오션 전략을 위한 기업 컨설팅 [경영전략 사례 및 연구] 청어람 아카데미 블루오션 전략을 위한 기업 컨설팅.docx 목차 1.청어람? 2.Business Model 3.External Analysis 4.Internal Analysis 5.방문 조사 및 인터뷰 6.블루오션 전략 세우기 7.Promotion 전략 8.세부적 시스템 전략 본문 3) 청어람 연혁(History) 2005 - 1월 ‘청어람’ 공간 입주. 주중 공간 개방 원칙에 따라 시민단체 행사, 교육, 모임 등이 자주 열리면서 ‘명동 청어람’이 자연스럽게 알려짐. - 정치 및 문예 강좌 중심으로 가을부터 청어람아카데미 시작 2006 - 황우석 사태를 취재했던 한학수 PD의 공개강연, 초대 인권대사를 지낸 박경서 교수(이화여대 석좌교수)의 강연 등이 주목을 끌었고, 강영안 교수는 5주에 걸쳐 ‘사도신경 첫 줄 강해’를 하다. (이 강연은 <신을 모르는 시대의 하나님>으로 IVP에서 출간함) - 문예강좌에 박준용(기독교미학, 연극), 최은(영화), 전한호(미술) 등이 청어람 문예강좌 주축으로 안정감 확보. 가을학기에는 김상근(미술), 진중권(영화), 조성기(문학) 등의 공개강연으로 풍성한 시간. - 주로 문예아카데미를 중심으로 하여 영국 연수여행. 국제적인 예술축제인 에딘 버러 페스티벌, 대표적인 기독교 축제인 그린벨트 페스티벌 등에 참여. 2008 - 송인수 공개강연을 통해 ‘사교육걱정없는세상’ 출범 선언. 청어람이 새로운 시민운동의 플랫폼으로 역할. 대통령선거와 총선 등의 정치일정 집중으로 정치아카데미는 그리스도인들이 정치적 현안을 다양하게 논할 수 있는 장으로 기능. - 주목 받는 5명의 영화감독을 초청, 작품감상과 대화하는 ‘오색찬란 감독열전’ 시간 마련. 노래운동의 이론적 고찰과 실천 모델을 찾아보는 독특한 기획 ‘자유의 시, 저항의 노래’ - ‘기독소장학자 컨퍼런스’ 기획(한동대 학문과신앙연구소, IVF 복음주의연구소 등과 공동주최) 총 20명의 소장연구자들이 논문 발표. 4) Business model Ⅱ. 청어람 기업분석 1.청어람 외부환경 분석 A.외부 환경 분석 i.주 5일 근무제로 인한 여가시간 증대 -직장인의 53%가 2시간 이내의 여가활동(스카우트 리서치) ii.불황으로 인한 자기계발 필요성 증가로 셀러던트(직장인 학생) 확산 -직장인의 약 60%가 교육을 받거나 공부를 하고 있음 (인크루트 리서치) -전문자격증 취득, 영어학습 등을 이어25%가 관심분야 계발 학습을 하고 있으며, 지출비용은 평균 17만원 &#61491;. 장애인&#8226;저소득층 등 사회적 약자를 위한 고용안정망 확충방안으로 사회적기업 육성의 필요성 대두 본문내용 색이 쪽빛 보다 더 푸르다’는 뜻으로 ‘선배보다 나은 후배를 키워낸다’는 의미를 갖고 있습니다. 2005년 초 서울 명동에 교육관을 마련한 높은뜻 숭의교회는 이 공간이 ‘한국교회와 한국 사회의 다음 세대를 위한 인재발전소’가 되기를 기대하며 ‘청어람’이라고 이름을 붙였습니다. 교회는 이 공간을 무료로 개방했고, 여러 기독교 단체와 시민단체는 뜻 깊고, 의미 있는 내용으로 이 공간을 채워주셔서 많은 분들이 즐겨 찾는 너른 마당이 되었습니다. 2) Vision 푸른 의의 나무가 가득한 세상 우리 함께 보리라. 하나님을 사랑하고 나라를 사랑하는 이 시대의 스승과 제자들이 모여서 정치, 경제, 문화, 예술, 교육, 사회 전 분야의 인재들이 모여들고 길러지는 요람이 된다. 3) Mission Statement