조직설계 한국전력공사 KEPCO의 조직문화
목차 1.Intro 2.About Kepco 3.Issues 4.Kepco Analysis 5.What we are gonna do 본문 국내엔 없다 해외는 입찰 방식이기 때문에 경쟁이 심해 리스크가 많으므로 투자수익을 분석하여 접근 - 규모의 경제(인프라 산업) - 정부의 법적 규제(공공재) 한준호 CEO – 경영이념 1순위 - 인사제도 혁신 - 인사자료 공개 - 청렴도 평가 추가 - 다면평가실시 •윤리 경영 강조 노력 - 공기업 윤리확립을 - 위한 시범사업 협약(2004) - 부조리 신고 포상제도 이원걸 CEO – 경영이념 핵심 • UN Global Compact 가입 • 미래 전력 확보를 위한 투자 - 글로벌 인재 육성 • 환경 친화적 경영 - 신 재생 에너지 개발 - 대체 에너지 개발 프로젝트 • 사회적 책임 강화 TDR활동 기반 혁신 비용절감의 Cost Center에서 수익창출의 Profit Center로 수익중심의 통합 사업부 재편 - 인사개혁-공개경쟁보직제도,인사드래프트 제도 - 성과연동 연봉제 실시 강한 기업문화 통한 효율성 강조 - ’KEPCO Way’를 통한 성과중심의 혁신적인 문화 변화 - 사내 모습에서도 효율성 추구 - 조직분위기 –혁신 강조하는 분위기 -> 타이트한 분위기 본문내용 CO 15.6 63,962 6개 발전자회사, 4개 그룹사로 이루어진 발전설비용량 세계10위권 전력회사 MW Minutes UAE 원전수출 186억 달러 규모의 UAE 원전 사업 수주로 사상 최초 원전 수출을 달성 호당 정전시간 15.6분 송배전 손실률 4.07%로 세계 수준의 전기품질을 달성 2,897 MW 사우디, 요르단, 카자흐스탄 등에서 총 2,897MW 규모의 화력 발전사업을 수주 SWOT 699,855 매출액 자산규모 억 원 KEPCO 20 대한민국은 원자력발전소 20기를 가동중이며 8기를 추가 건설 중인 세계 5위의 원자력 강국 Units 336,857 억 원 91.7 % 원자력 발전소 가동률 91.7%로 대표되는 최고 수준의 원전운영기술 About KEPCO II SWOT 내부 |
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